三維工程顧問股份有限公司

▲三維菁英見面會-執行長吳奇軒、土木技師張榮成
張榮成土木技師「回眸38」，回顧其在工程領域，特別是於中鼎集團長達38年4個月又2天的豐富職涯。這段歷程不僅展現其個人專業的持續精進，更深深烙印在三維工程成長與發展的軌跡之中。
張技師的成功，源於「不拒絕任何指派工作」的堅持。他深知實務與課堂所學大不相同，每一個專案都是重新學習的開始。他主動搜尋資料、虛心請教前輩，從解決問題中汲取成就感，實踐終身學習的精神。他相信知識是對自己的投資，價值遠超眼前回報。考取專業證照亦為其職涯帶來實質助益與額外收入。
在專案管理上，張技師始終將專案視為公司的利潤中心。他強調時間規劃、成本控制、品質要求及團隊合作為專案成功的關鍵，即便是基層工程師，也應具備成本意識。他鼓勵針對設計或方法提出多種方案（如A、B、C）供團隊討論，並特別重視風險管理：從風險辨識、評估到控制，尤其在投標前做好風險預判，將可能造成的實質與衍生成本納入考量。
他的職涯充滿了將挑戰轉化為成果的經典案例：

• 虧損專案逆轉為獲利：透過改變施工工法（如由推進改為明挖）、調整結構設計（如宜蘭ABS案由鋼構改為RC），成功降低成本並實現轉虧為盈。他所經手的專案從未虧損。
• 中油洲際碼頭案：此案控管油品計量並強化供電系統，創造超過35%的高利潤，榮獲行政院工程會金質獎特優等多項殊榮。
• 解決技術與現場難題：從林園廠因土壤液化導致追加基樁的風險判斷，到廠房震動問題與返工損失的有效處理，展現其縝密觀察與專業應用能力。他也分享與國外顧問合作時，堅持依據國內規範的實務經驗。

面對世代差異，張技師鼓勵年輕工程師勇於表達，但須兼顧態度與方式，建立相互理解與尊重的工作氛圍。他理解新世代對教育訓練的需求，也提及公司正建構影音知識庫平台，以提供更豐富的學習資源。他提醒年輕同仁避免比較心態、放眼長遠，因為累積的專業與經驗才是最終回饋最大的資產。
從基層工程師到資深管理者，張榮成技師用38年的時間，寫下專業累積、解決問題與創造價值的職涯範本。他在各個專案中展現的判斷力、執行力與學習力，不僅為公司創造了豐碩成果，更成為三維工程邁向卓越的重要里程碑，深刻體現我們對「專業、品質、創新與永續」的堅持與承諾。

▲土木技師及結構技師-張榮成

▲回眸38載經驗分享

▲回眸38載經驗分享

▲張榮成技師於「回眸38」分享會中，向年輕夥伴們傾囊相授，傳遞其職涯累積的寶貴經驗與專業精神。

▲張榮成技師以實務案例進行深度剖析，分享專案管理、風險控管與成本意識的實戰智慧。

▲三維工程執行長-吳奇軒

▲三維工程資深與新生代代表同台對談，象徵經驗傳承與世代接力，凝聚公司成長的核心力量。

▲三維工程永續運輸部經理

▲三維工程移動管理部規劃師

▲三維工程移動管理部經理